Logística Terceirizada vs Frota Própria
Qual é a Melhor Estratégia?

Logística terceirizada

Apesar de modelos de gestão de transportes idênticos, eles têm diferenças significativas. Diferenças que poderão justificar a escolha de uns em detrimento de outros.

A logística terceirizada é quando uma empresa contrata uma empresa especializada para gerir a sua logística. Quando entrega a função logística ou grande parte dela a uma outra empresa especializada na escolha das melhores opções para si e para o seu negócio.

Enquanto a subcontratação é quando apenas contrata outra empresa para realizar apenas parte do processo logístico, o transporte por exemplo. O armazenamento ou o serviço de picking.

a alfaloc apresenta-se como uma excelente opção para ambas as opções. Capaz de interagir e sugerir soluções alternativas para os deferentes desafios logísticos e ao mesmo tempo realizar o transporte selecionado.

Características da opção Logística Terceirizada

 
  • A empresa contrata uma transportadora externa para gerir e eventualmente realizar as entregas, numa lógica de logística terceirizada
  • Paassa a ter custos variáveis, indexados ao volume de envios
  • Fica com mais capacidade de controle dos custos associados
  • Consegue mais flexibilidade para escalar o negócio
  • Pode desevolver uma estratégia de redução de custos sem perder eficiência
 

Frota própria

Há alguns anos atrás, esta era quase a opção única. Uma opção natural. O crescimento orgânico das empresas e a falta de soluções alternativas no mercado, potenciavam esta escolha. Dificilmente se encontravam boas opções para uma logística terceirizada.

Era feito um enorme investimento em viaturas e em pessoas, aumentava-se a estrutura da organização para dar resposta ao eventual crescimento das vendas e/ou das compras.

Investimentos que necessitavam de manutenção regular, de reforço financeiro, de acompanhamento especializado. De tal forma, que por vezes derivavam em “novas” empresas dentro de um eventual grupo.

Hoje, esta opção é muito menos considerada pelas empresas mais dinâmicas do mercado internacional. No entanto, em alguns casos ainda acontece.

 
  • A empresa tem um maior controle sobre a operação 
  • A centralização das operações logísticas e dos processos 
  • É responsável por todos os direitos e deveres dos veículos 
  • A empresa pode prever problemas e agir rapidamente para evitá-los 
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